将大数据转变成优势

了解您的客户有哪些?了解您的客户的行为规律,如何让您的客户一直满意?您在哪里如何能找到和他们一样的客户?大数据可以帮您锁定目标客户,以及了解目标客户的行为规律,改进客户互动和增强客户满意,建立持久关系,从而增加收益和价值。

  • 改变您和您团队过去依据经验来决策,将分析融入方方面面,根据大数据和分析做出决策,而不是依靠直觉和过往经验。

  • 隐私与安全的重视及实时监管,确保所分析数据的安全性和准确性。

  • 基于大数据分析,执行处理数据分析做出的决策任务。

争取/发展和留住客户

在客户第一次购买行为之前,企业与客户之间就早以建立关系,要赢得客户,就要了解客户。

  • 了解客户

    通过预测客户期望,创建个性化的体验,可以提高客户忠诚度和保留率。要建立强大的关系,您必须将客户态度、观点和趋势转变为有效的营销战略和业务决策。

  • 强与客户最大程度的互动

    通过各种渠道与您的客户互动,加与客户之间的联系。移动设备、社交媒体、大量信息武装起来的客户,你必须通过客户所使用的渠道,实现实时互动。分析每个业务职能部门的数据,确保您可以适时地将合适的服务提供给适当的客户。

  • 需要实施正确的战略

    在当今这个互联互通的世界中,客户期望通过多种渠道与您的组织开展互动。要赢得客户支持,您需要选择合适的战略来优化各种渠道的所有客户互动,最大程度地实现价值。

优化运营/防止欺诈和威胁

通过采用大数据和分析战略,可帮助您规划、管理运营、供应链和基础架构资产的使用,最大程度的发挥他们的作用。获取降低成本、提高效率和生产力以及减少威胁所需的洞察。

  • 基于事实的洞察,
    实时做出明智决策
  • 检测和预防欺诈行
    为,从而降低成本
  • 深入洞察
    资产运行状况
  • 扩展可视性,了解
    模式,联系相关案
    例,防止欺诈

转变财务和管理流程

分析所有数据可以推动企业敏捷性,并提供洞察,根据您做出有关业务战略和人力资本管理的明智决策。

  • 改进财务管理和绩效流程
  • 提高财务绩效的可视性、洞察力和控制力
  • 提高效率,获得业务洞察
  • 通过分析绩效和盈利能力,做出明智的决策

风险管理

企业必须发现所有风险,包括对公司声誉的威胁、数据违规以及不合规风险,并根据商机加以权衡。通过分析大数据,可以在风险和机遇之间实现平衡。

平衡风险实现更好成果
改进风险管理
赢得客户信任
满足法规变化持续挑战

创新业务模式

针对大数据运行分析可发现有关业务、自身的优势和劣势以及所处市场的洞察。它提供新的视角,可以推动产品开发、合作关系和服务方面的创新。

使用大数据分析,推动新业务线的增长数据和分析帮助提高车辆安全性,改进运行状况增长转变企业思考、行动和运营的方式